Archives - May 2005
05/31/2005
Open-Souce 模式是我非常关注的领域，与Richard Stallman纯粹的“自由软件” 概念相比，开源项目的思路和模式更加符合现实需求。而且在日新月异的科技领域，结合开源理念的商业项目也开始逐渐绽露头角。
开源的商业模式是整个商业社会走向开放和创新的一个桥梁，对于有效组织群集智慧，减低开发成本和建立黏性用户群体等方面，它都具有独特的优势。
开源商业模式的优势:
Open-Source是一种高效，节约的生产模式:
Open-Source能够获得用户的广泛的接受:
Open-Source是一种高生产力模式：
开源商业模式的存在的问题：
Easy Copycat:
Intellectual property:
Community Stickiness:
开源模式的成功案例:
Red Hat ：是开源商业模式的一个成功例子，免费提供产品而通过技术支持和专业服务获得盈利，04年收入$1.25亿美元。
Firefox ：Firefox浏览器应该是04年最成功的开源项目之一，他们的出色更多的表现在高效的技术维护和开源的市场策略，Firefox的流行也是Word-of-mouth的一个经典案例。
Creative Commons ：创作共用虽然不是技术开发项目，却深谙Open-Source模式的威力。开源模式的理念丰富了创作共用的资源和内涵，而累积智慧将参与者和社区紧密的联系在一起。
仔细留意，我们会发现很多这样的例子，特别是在浮现技术和Blog领域，这样的项目在渐渐的影响着我们的网络生活和思维方式。开源理念延伸而来还有许多创新，如分享经济（Sharing Economy)，Open API，Word-of-mouth等等，这些都与开源模式有着千丝万缕的联系。
Technorati Tags: business , opensource , 文心
05/28/2005
TheFaceBook 获得1300万美金的风险投资多少令人有些意外，这则消息与Friendster走马灯似再次更换CEO 形成了鲜明的反差，虽然Friendster的前任CEO Scott Sassa曾在去年就职时宣称04财政年盈利，而且在过去一年里获得了8千万美金的收入，但终未能达到目标。于互联网市场而言，Social Network服务缺乏核心盈利模式的弱点始终未能扭转。
Founder :
Investor : Peter Thiel (Paypal), Jim Breyer
Connection to Venture :
TheFaceBook ：
Funding :
Conclusion : Friendster 进入商业互联网市场开始，Social Network的热潮还在延续，数之不尽的社会性网络服务令人眼花缭乱。虽然许多领头羊的光彩慢慢退色，但概念带动的创新仍在制造亮点，今天的Social Network服务趋向更专业的服务和更细分的市场。用户既能通过专业化的服务如Linkedin来建立专业联系，也能通过Friendster进行网络交友，还能通过Flickr，Fundable 等Niche服务来满足不同的需求。不过一旦偏离细分市场而希望满足一个大而全用户群的社会性网络服务将很难生存。脱离纯粹的Social Network服务，它的概念被应用和结合到其他的网络服务之中，如Yahoo360, MSN Messenger，Flickr等，还包括一些桌面程序和浏览器。作为Social Network本身，实用主义的原则是用户使用的大前提，虽然弱链接，六度分割的概念很吸引人，但建筑一个完全虚拟化的人际网络如海市蜃楼般并不切实际，这一点在过去两年的市场变化已经给我们带来了启示和答案。用户黏性和盈利模式始终是Social Network的两个主要瓶颈。和过往的许多市场潮流一样，炒概念的Short-Term策略已经没有多大空间，直白的说，SNS已经过了Early Adopter的圈钱阶段，留下的是一个需要更多创新的实用市场。
Thinking :
Reference :
05/25/2005
自从一年半前离开Daytime Job，我的作息时间一直比较混乱。因为时间可以自由支配，加上工作性质也常常需要适应中国的时差，熬夜是经常的事情，饱受熬夜之苦，长久下来，不但弄坏了身体，也经常影响工作效率。
以前，我总是在凌晨2, 3点入睡，一觉睡到中午，起床之后又没什么胃口吃午饭，拖一拖就到下午2, 3点，吃点东西开始工作，浑浑噩噩的又到晚餐时间，实际上真正开始进入状态工作是从晚餐后开始。时间一长，不但破坏了自己的饮食习惯，而且工作效率非常低。我曾很多次的纠正尝试这种不健康的作息时间，可是坚持不了几天又恢复了老样子。
早起实际上是非常健康的作息习惯，大家或许都有这样的经验，如果是早上6, 7点钟起来，出门呼吸一些新鲜空气，refresh一下大脑，思维活跃，做事的效率也很高，整一天下来感觉都会很精神和舒服。
错误的睡眠方法 ：
这是我以前的方法，总认为自己每天应该睡足多少个小时（一般是八个小时），给自己定下了上床休息的具体时间，如晚上11点到12点之间休息。可我们的身体并非机器，每天对睡觉的需求会有不同，况且生活中的一些事情也会直接影响我的精神和作息安排，如果在不困的时候躺到床上休息，不但浪费了时间，而且容易失眠。
如何科学的安排睡眠时间并且配合身体生物钟要求呢？看完Steve 的文章，给了我们非常好的建议。
科学的睡眠方法 :
首先我把家里能定时的装置依次调较到早上5:50，6:00，6:10，并放置于房间的不同位置。这样避免因为关掉一个闹钟而睡复觉的可能。这个方法对我很有用，在此分享我的独门诀窍：电脑定时到早上6:10播放“进攻号角”（就是电视剧里解放军发动进攻时的那个喇叭音乐），开到一定的音量。这样能把有效的把我从床上震起来。总之确保每天早上在一个固定的时间里起床。
晚上睡觉的时间可以比较随意，人的身体本身是一个平衡装置，如果头天晚上凌晨才休息，那第二天晚上我们的身体会提前进入困乏状态。总之晚上在自己感觉睡意比较浓的时候再上床休息。睡觉之前的一个小时不应该继续工作，适宜听一些音乐，看一些休闲书籍或杂志什么的，尽量的使自己放松。如果条件允许，可以少量的喝一些酒，比如Wine，Sake。二锅头，Vodka这样的烈酒最好不要。
今天是我坚持早起的6天，这个习惯一定要坚持下去！
05/13/2005
一篇不准确的报道，加上一个不称职的翻译，却在交易额上万亿美元的全球外汇市场引起了轩然大波。令全球的金融家和投机家们疯狂了整整一天，这不能不说是一则奇闻了。今天华尔街时报的一篇文章，讲诉了这个惊心动魄的故事：How a news story, translated badly, caused trading panic
驻香港记者关向东而言，作旅游报导或许比作财经报导要得心应手得多。可上周六偏偏是她值班，而精于财经报导的同事却在休假，而那一天她偏偏就用从香港当地报刊的新闻报导和分析文章中东摘一点西摘一点凑成了一篇关于人民币升值可能造成的影响的文章。
四天后，她的这篇文章在日交易额上万亿美元的全球外汇市场引起了轩然大波。随著美元汇率的大幅下挫，从新加坡到斯德哥尔摩，一时间世界各地外汇交易员和基金经理们恐慌的电话声响成一片，成堆的电子邮件几乎要挤爆他们的邮箱。不过，随著那篇因为蹩脚的翻译而产生误导的文字很快从互联网上消失，这场风暴也很快平息了下来，然而风暴虽平，它造成的损失却已无法弥补
关向东从中新社在香港的编辑部发出的是一篇中文报导，但是到昨天下午，这篇报导被翻译成文理不通的蹩脚英文登上了一向有中国共产党喉舌之称的《人民日报》的网站上。翻译的英文报导中赫然宣称中国将在下周中美经济官员会晤后宣布人民币升值。
接著，当互联网搜索引擎搜索出的这篇英文报导出现在彭博资讯(Bloomberg)伦敦办公室的电脑屏幕上时，这条消息迅速以标题新闻的形式传向了全球各地。
[Read More: 蹩脚翻译引发全球外汇市场一日疯狂 ]
这次偶然性的事件偏偏发生在时效性和投机性很强的外汇市场中，产生了严重的后果，也令我不得不再次质疑中国媒体的公信力和他们的社会责任感？媒体是什么？是传播信息的载体，是传播者与受众之间的桥梁，是观测社会的窗口，是公众导向的介质。中国的媒体号称负责报道一切的能力确实令世界刮目相看了，可报道的一切的背后媒体是否有足够的信心和勇气来承担自己的社会责任？负责报道一切是否应该首先对社会负责？
平时报道一些杀人，防火，抢劫，跳楼也就算了，负责报道一切，当然就有必要对社会事件进行深度挖掘，至于这种杂碎新闻的充斥，记者可以把责任推卸给媒体的编辑。编辑，屈从于媒体的商业利益，只能通过高度煽动性，爆炸性，赤裸性，低俗性的新闻来抢占群众眼球，难道真的把中国老百姓当傻子？理所当然的认为他们应该接受这些？媒体和舆论是社会的催化剂，通过杂碎新闻制造的强烈视觉压力在过去5年甚至10年的时间里潜移默化的诱导了群众视觉和判断力，最终，培养了中国对广大垃圾信息的阅读习惯。相反，那些有价值的新闻报道却被淹没在浩如烟海的低俗新闻中，与读者的距离越来越远！
如果这一切我们都能坦然对待之，将其视为内部矛盾，可以通过长期斗争来解决，那媒体对外显然就应该负起一个国家和民族的责任，应该对中国负责！作为中国官方媒体的新华网，人民网等媒体，更应该肩负自己的Social Responsibility！务实的去报道。虽然我们自己对官方媒体的新闻是不感冒的，即无新意也无深度，除了意识形态只剩冠冕堂皇，但至少面向全球，他们是国外媒体的官方信息渠道。即便英文水平有限，也应该保持新闻的准确性，人民网的英文新闻出洋相已经不止一次，但他们仍然坚持着“宁可报错100，不可放过1个”的原则。更可笑的是，我们的官方媒体直到现在还常常宣称自己是“People’s Propaganda”！Propaganda 在新闻词汇中是贬义宣传机关的代称，特别是在二战以后，它成为了纳粹中央集权狭义宣传的代名词，政治喉舌的象征，不曾想中国媒体到了21世纪还有如此的宣示。
说到新闻的准确性，Danwei 昨天发现了路透社在报道Google进入中国的文章犯下一个错误。Retuers 5月11日Google steps up fight for the China market 。报道了Google即将进入中国市场与其他搜索引擎公司竞争业务，但文中转述来自Google的文件：
As part of our studying and learning about this market, we have obtained a license for a rep office , but have no employees in China at this time
Rep office = “Representative” Office , 译为代表处，办事处. 也就是说Google在中国实际申请的是办事处，而外资办事处在中国没有商业运营许可的，目前Google通过办事处只能招一些员工，做做市场调研，纯粹花花钱的功夫，并不能开始操作人民币交易的相关广告和盈利业务。今天AP的新闻确认了Google在中国获得”Representative” office ，预计这则消息会很快进入中文媒体，我们不妨做个实验，看看有多少中文报道会把Google的办事处说成公司？有多少文章会开始渲染中国进军中文广告市场与baidu硬拼等诸如此类。
Technorati Tags: china , csr , media , socitey
05/11/2005
What is attention.xml and why is it important? [Via Corante Feedfest ]
Attention.XML 的几位主要发起人的David Sifry, Steve Gillmor和Eric Hayes的一个Podcast节目，详细的介绍了Attention.XML技术和概念。
Topic Convered:
五一长假期间，深圳的朋友跟我提起了他们最近参观的一个现代艺术展览: 大声展 - Get It Louder 。听他们提到这个名字的时候，总觉得似曾相识，之前一定听人提起过。昨天翻到了年初时一位加州好友的Email，Déjà vu, 当时她正好在准备参加“大声展”的作品。
大声展，按照她的话说，是一次展现第三代草根群集艺术设计的独特艺术展，展览的作品选自世界各地80多位华人设计师，主体围绕着“2010的创意生活体验”这一主题，同时，这也是在中国第一次举办这种形式的现代艺术展。
“大声展”汇聚的正是这一代 “新新设计师”。实际上，他们不仅仅是设计师，他们还是新媒介专家、MTV和电影导演，声音艺术家和时尚产品的制造者。他们以独立自主的精神，引导创意工业进入到更开阔的空间。这个展览的重点是推出世界范围内的新锐华人设计师，但同时也突出他们赖于成长的全球化的背景，吸纳一批同年龄的国际创作精英的参与，使之成为一个具备国际视野、代表数码时代的创新精神，反映最先进的创作动向的爆炸性的展览。它将是一代人的粉墨登场，他们不仅展出已经广泛渗透到各个领域的作品，更展示他们这代人的生活理念和创新思想。在一个丰富的、开放的、随意的、自由、充满都市生活精神的展览空间中，他们制造的声音将会很大、很响，并将传得很远.
有意思的是，整个展厅被装饰成一个一个的房间，客厅，卧室，娱乐室等等，让参观者们身临起境的体验的创意生活。很可惜自己没有机会去感受中国设计师们的创意作品，“大声展”的下两站是上海和北京，对创意设计感兴趣的朋友不可错过，最好能多拍一些照片让我也能远距离的解解搀。关于大声展，Rick Poynor（我很喜欢的一位设计评论Blogger）有一篇Review ，值得一读。
更多“大声展”相关的媒体报道和介绍 。
05/10/2005
最近听，说的：
老冒 说：“现在做CEO的主要任务就是沟通和交流。”
方刚 说：“中国的市场竞争残酷，普遍浮躁。”
建硕 说：“明星的出现，就是需要那么一点执著，一点点资金，和几只蜜蜂。”
Keso 说：“我该感谢每个和我一起跑的人。”
05/ 3/2005
Golden Ticket ，今天期待已久的BackPack正式上线。下面是使用后的一些Review。
37Signals 的作品以极强的易用性和用户体验而著称，此次发布的BackPack 是37Signals的第三套(之前的产品是BaseCamp , Ta-da list )Web服务产品，这套系统将差异响应的Ajax技术和User Experience很好的结合，可以说是Web2.0技术应用的一次很好的体现。
BackPack是一套将Email，todo list，idea Recording，日程安排，项目管理，Blog以及Wiki等概念和应用结合于一体的个人信息管理系统 。这样的定义似乎把它描述得太复杂了，实际上它的使用非常简单，通过服务建立单独的页面，在每个页面中根据用户自己的需要来来定制和安排个人信息。比如开会纪录，Todo List，行程安排等等。
BackPack的想法源于GTD 的应用，GTD是Getting Things Done 这本书的的缩写，中文书名叫“搞定”。自去年Merlin Mann在43Folders 上开始介绍和分享生活中各种结合数字化工具提高生活效率和时间管理方法之后，GTD成为了Blogger们的热门话题，大家把这些生活小技巧统称为Lifehacks 。这些Lifehacks也给我带来了许多生活灵感 。
回到BackPack这服务上面，我们谈论的Web2.0 带给我们的是一种可读写的网络，这种可读写的网络表现于用户是一种双通道的交流模式，也就是说网页与用户之间的互动关系由传统的“Push”模式演变成双向交流的“Two-Way Communication”的模式。而对于Web服务的开发者来说，Web2.0带来的理念是服务的亲和力，可操作性，用户体验以及可用性。在Web服务设计中牵涉的到的这几个方面非三言两语能够解释清楚，当我们设计和构架一个产品的时候，这些应用更多的并非技术问题，而是理念上的思考。
类似BackPack中的一些可操作性运用我们在Flickr中也已体验到，通过XMLHttpRequest 和Javascript，页面中可读部分（不论是按钮还是内容），均能通过简单的点击进行修改和更新而实现可写，再通过差异响应与Server端通讯。这种设计使得Web服务实现了类似应用软件的操作过程，而类似的设计也被Google大量的运用于其Web服务中，如Gmail ，Google Maps ，Google Suggest等。通过可用性支持较好的浏览器，如Firefox，OmniWeb等，可操作性的Web服务最终将发展成基于浏览器的Web OS系统的组件，这也是Google的发展方向之一 。
说到User-Friendly的用户体验（User Experience），其中很重要的一点是“Unlimited Usage”。也就是说一项好的Web服务不应该局限用户的使用方法。过去的很多服务包括软件，其本身已经将用户的使用方法和范围限定死了。用户只能使用限定的功能，比如Hotmail，邮件收发工具。因为没有相应的开放API，用户无法基于这个服务之上发挥想像力和再利用。而未来的Web服务功能更强调了无限制应用，用户不仅能使用基本功能，还能根据自己的需要，个性化的运用Web服务提供的功能。一种Web服务无法满足所有用户的需求，而且用户在使用中也会产生许多附加要求，但通过开放的API和开放构架，用户能够根据自己的需要来使用服务或设计新的插件来满足个人需要，这一特点在del.icio.us，Flickr，Amazon等服务中都得到了体现。正如BackPack提出的口号：…the Personal information manager you’ve been craving . 设计者希望用户体验“一套可以自己刻画的个人信息管理系统”。我们可以通过BackPack的Examples 来体会这种Unlimted Use的设计.
体验可读写的Web服务，这其中很多体会非语言能表达，一切尽在各自的体验中。
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