06/28/2005
星期一美国最高法院以9:0的票数一致通过了对P2P软件提供商Grokster和Smartcast诉讼案的裁决，认为两家公司均有诱导(induce)用户通过其软件产品进行侵权文件交换的动机(intent)，并将该案移交洛杉矶的地方法院继续审理。
关于MGM vs Grokster的诉讼案是继2001年Napster侵权案之后最令人注目的互联网诉讼案，而这个案件的最终判决也将对未来的电子文件交换技术和互联网应用产生深远的影响。
此次诉讼结果中，值得注意的是使用了“Induce”和“Intent”这两个词的表述，就是说，如果一家公司的产品有诱导用户进行侵权行为的意图，那么该电子文件交换产品将被视为违法，而该公司也要承担相应的法律责任。这次案件本身已经脱离了P2P文件交换是否合法这个议题，而将焦点集中在公司的产品意图和导向上。
美国企业一直以创新为核心竞争力，在大环境中为创新企业和产品提供了丰富的生存空间，从风险投资系统，市场竞争机制到法律保护手段，应该说创新是他们引以为毫的财富。但这次诉讼案的裁决却给为未来互联网行业的创新发展泼下了一盆冷水，当人们开始怀疑在自家车库日夜倒腾的想法未来某天会为自己带来意想不到的灾难时，首先考虑或许是先去请一位律师。
而另一个值得思考的问题是谁将成为一下互联网的牺牲品？我曾经和六翼讨论过一个很有意思的问题：Google索引其他网页的内容提供搜索，并根据搜索结果投放的广告进行盈利，是否属于侵权？在Google检索的数亿计的网页中，绝大多数内容都是受到版权保护的内容，而这些内容并没有得到创作者的允许而被Google直接收录保存，Google通过搜索算法对内容进行Re-Production应该属于什么行为？而通过Google搜索而诱使(Induce)他人的侵犯版权Google是否应该承担法律责任？当时的讨论并没有结论，我想总会有某些神经质的公司出来搅局，揪揪Google的辫子，但是我并没有找到过往主流内容提供商诉讼Google的侵犯版权的案例，而实际上，作为内容的创作者，他们更愿意将自己的内容暴露给搜索引擎，甚至使用SEO的手段来提高身价。而Google与Grokster的不同之处在于，它没有复制自己，而Grokster将自己复制到成千上万的个人电脑里，诱使了用户的“犯罪”。
回顾整个知识产权保护的历史，20年前Sony Betamax VCR的案例是知识产权历史上的分水岭，当法院认定Sony的录像机(VCR)的“substantial non-infringing uses”，即认定如果一个产品本质上是非侵权用途的合法使用。自那以后，MD，CDR，DVDR，TiVo大量的信息创新产品改变了我们每一个人的生活。Sony作为当时数字创新的典范引爆了无数的新兴科技和产业，但这20年后的活跃随着Grokster案的裁决而蒙上阴影。
正如《We The Media》的第三章标题：The Gates come down.
Related Reading: 关于Grokster侵权案.
06/26/2005
各种各样的网络服务越来月多，令我有些不堪重负。但今天这个是值得介绍和推荐，特别是你也参加过以前的“10PlacesOfMyCity“，就绝不能错过The Robot Co-op在43 Things之后即将出炉的新服务 - 43 Places。而这个服务跟中文Blogger圈里流行的“10placesOfMyCity”有着异曲同工的默契。“分享城市十处”的那段时间正值43Things面世不久，采用标签的各种服务正开始浮现，我在想如果能够把43Things改造成一个分享城市的服务，定会很有意思。机缘巧合的跟Eric通了几次Email，SXSW上我们的会面加上Scoble的宣传，idea就这么搅和出来了。
43 Places. It’s a way to share stories about great places in your city and around the world. We hope it wil become the same sort of fun that 43 Things has become for tens of thousands of users. - Via Robot Co-op
希望参加测试的朋友请先申请一个43 Things的账号，然后加入这个目标，将会得到43Places的测试邀请。如果你曾在自己的Blog上分享过城市十处，记得把你最喜欢的10个地方添加到你的43 Places里面，我的Profile在这里。
Technorati Tags: 10placesofmycity, folksonomy, tags, webservice
06/24/2005
七月Business2.0上有一篇好文章值得推荐：The CEO’s Secret Handbook。文中介绍的一本CEO的秘密手册，出自Raytheon（设计”爱国者”防御系统的国防公司）公司的CEO - Bill Swanson。他根据自己在企业多年的实践管理经验总结出33条管理法则，这些法则由一份公司内部的PPT而发展成一本76页的小册子。Swanson将这本灰色的小册子送给了公司的300位管理人员。后来，他又将这本小册子送给了其他公司的一些CEO朋友，慢慢的，CEO之间的Word-Of-mouth，这本精彩的管理手册成为了美国企业高层管理的秘密武器。B2的文章介绍了其中的十五条法则，仔细读读，我们会发现Swanson谈到的这些法则有着很神奇的魅力，更是待人处事的箴言。其中我最喜欢的几条是：
Look for What is Missing.
看待事物，我们不应该只关注呈现了什么，而更应该关注缺少了什么。这句话倒又让我想起了最近正在读的一本书《Freakonomics》，其中经济学家Steven levitt讲述的许多故事正是在揭示广为人知的事物的另一面。
You remember 1/3 of what you read, 1/2 of what people tell you, but 100 percent of what you feel
一个人，能记住1/3从书本中读到的，记住一半从别人口中听到的，但是能够百分之百的记住自己亲身感受到的。我们亲身感受的印象最为深刻，除了学习书本的知识，聆听他人的讲话，更需要身体力行的实践。
When Something appears on a slide presentation, assume that the world knows about it and deal with it accordingly.
概括的说，在信息资讯发达的今天，不论是Email，文档，或是一份机密文件，我们也应该假定它是一份公开的文档来体现真实和诚信。没有不透风的墙，第三只眼睛永远都在盯着我们，而我们能够做到就是实事求是。
A person who is nice to you but rude to the waiter-or the others-is not a nice person.
如果一个人对你很好却对餐馆的服务员很野蛮，他不是一个值得你信任的人。待人处事始终如一，才能真正建立起自己的信誉。而两面三刀的人永远不能得到别人的信任。想起了Sweet November里面尼尔森·莫斯拒绝那份天价合同的场景，Déjà vu!
When Faced with decisions, try to look at them as if you were one level up in the organization. Your will change quickly.
这是最喜欢的一句，当我们需要做决定而又看不清方向的时候，不妨将自己换位到一个更高角度来思考，往往能开阔思路，触摸远景。比如对人生中做某些决定，不妨站到20年以后的我来考虑和分析。在创业时期的判断和分析，不妨站到整个行业的角度，通过对比历史和现在，来分析远景。题外话，我自己越来越强烈的感受到学习一些经济学的知识对Start-up和Entrepreneurs是多么的重要。
推荐：Bill Swanson’s 25 rules of Leadership
06/22/2005
Odeo是一项Podcasting服务。Blogger.com的创始人Evan Williams在离开Google之后，开始了自己新的创业历程，这次他将目标锁定在了Podcasting上。三月份Evan 在Etech演示了Odeo服务，吸引了不少人，随后的一些开发细节透露后台是采用Ruby On Rail，大家对它的期望值更高了。今天测试，总体感觉服务的First Impression是做得非常到位的。界面整洁，导航清晰，是那种用户一进去之后就知道该干嘛的服务。
- 导航令用户一目了然，你可以用它来做什么？收听-下载-制作
Free to Tag: Tag已经成为了Web2.0网络服务里面的基本配制，Odeo当然也少不了。
客户端：Odeo在客户端方面做得很到位，支持Mac，so Cool。［补充几句：客户端程序是Web服务与用户PC之间的一种功能上的延伸（Function Extension)，目的是方便用户的使用。而不应该将它设计成一个应用软件，客户端需要小而精，像QQ那样臃肿客户端，将是用户的恶梦了。]
在线收听：Odeo的音频文件都可以在线收听，每个节目下面的三个按钮的操作方便。这也是用户体验做的很好的一个地方，在Odeo里面避免了直接点击下载连接而弹出下载框这样的方式，避免了用户的操作中断。而所有的节目都可以在线收听，用户收藏的节目则通过客户端整体下载。在Mac上面，Odeosyncr可以将下载音频直接导入iTunes。
添加好友：这里包含Social network的方式，可以加好友，浏览好友的资料，节目等等。
Odeo的整体设计可以说一个Podcast版的Flickr，把Flickr中的许多特性都集成了进去。这是很聪明的做法，对于熟悉Flickr的用户来说，体验Odeo的感觉是非常熟悉的，这样，不但减少了培养用户习惯的时间成本，还可以吸引喜欢和使用Flickr的用户群来尝试Odeo，在其中的各种操作模式我们都能看到Flickr的影子，包括许多Javascript和Ajax的一些运用。Odeo的让我想起了Guy Gawasaki在《The Macintosh Way》中的一句话：
“Doing the right things and doing things right.”
Technorati Tags: odeo, podcasting, web2.0, webservice
06/21/2005
上个星期与以前公司的COO见面，好久没有联系，终于能够抽空在一起聊聊天，我也把最近的一些打算和计划和她交流了一番。她是一位成功的企业家，对公司的管理和运营有非常丰富的经验。聊着聊着，我们就谈到了最近看的电视节目上，她说最近看了一个访谈节目印象深刻，节目采访对象是Tim Sanders。听到这个名字，我“噌”的一下就开始两眼发光，Tim不正是我前段时间读的《Love is the Killer App》的作者吗？
还记得可爱猫和它的三件法宝吗？第一件法宝就是分享知识，难得有机会将读中知识在现实中与人交流，倒真是有点现学现买的味道。她没有看过这本书，却对这本书和话题很感兴趣，我们聊都很投契，不知不觉的谈了近两个小时，临走我还答应下个星期把这本书送给她。
我很高兴，不单是因为尝试了一次分享知识的快乐，更重要的是这种分享为彼此之间融入了一种相互信任的关系，对我来说，以后又多了一位分享知识的好朋友，我有机会把读书的体会和她交流。同时我也成为了她的值得信任的交流对象，正如第二天收到的Email，她向我推荐了一本她曾经读过的书，作为我们的这次读书的互换。
有人说现在人情淡薄了，谈的来的，值得信任的朋友越来越少了。换个角度来看，是不是因为交朋友都是通过酒肉饭局？如果用一种分享知识的方式去与人交流，我们能了解到一个人的价值去向，人生观点和看待事情的态度，而这些都能够帮助我们更畅通的与人交流，而不仅仅是酒肉。
我非常喜欢用书本与人交朋友，如果有朋友告诉希望看一本自己曾看过的书，我会毫不犹豫的买来送给他。分享书籍，这里有一些方法：
06/12/2005
Technorati的Beta版本的确令人眼前一亮。如果你加入了Technorati设计师网络，对这次的新版本酝酿应该不会陌生。五月份在旧金山由O’Reilly和Adaptive Path牵头举办的Ajax Summit上，Kevin Marks曾对未来Technorati与Ajax的应用结合有一些讨论，具体细节我也记不大清楚了。而这两个星期我与David的Email沟通中，他只是很神秘的强调即将出现的新惊喜，却没料到惊喜来得如此之快。
个人门户(Personal Portal)过去一年里在中文博客圈中有许许多多的精彩讨论，有兴趣的朋友可以看看车东，Keso，Webelon的文章。关于个人门户的概念，是在去年六月“群智基金会”牵头举办的第三社会性软件在线研讨会上所做的演讲之后，得到更多Blogger们的认同和推广。当时Isaac邀请我做一个关于社会性软件与Blog的演讲，因为时间匆忙，便将去年4月为UC Berkeley-中国数字未来会议准备的演讲稿拿出来加工了一下作为演讲内容。
个人门户的并非我们的首创或者发明，最初的想法是我们三（和卢亮，老冒）为了准备加州演讲酝酿而来。去年4月间的一个下午，和卢亮在家里讨论问题，突然冒出来的一个词，后来又跟老冒在电话里商量，最后大家都认为Blog与Social Network之间的结合的个人门户应用将非常有吸引力，将它定义为了个人门户（Personal Portal)。
注：博客动力在相当长的一段时间里与老冒的优友地带进行的合作，给我们都带来了很多想法，并且发现作为独立的两个服务之间的不足。在那段时间里那些令人兴奋的头脑风暴令人回味无穷。
个人门户这个名称，我个人觉得是一个很没有创意的名字，比较俗。但它所以得到一定的认可，一个原因是因为中文互联网对“门户”这个词比较敏感，吸引了不少眼球。而另一个原因就是个人门户的概念将互联网上流行的个人应用Blog和Social Software忽悠到一起。因为它源于个人用户可以体验的层面，增加大家的参与和认可程度，属于看得见，摸得着的，所以大家都能够去“接触”它。
但“Personal Portal”这个说法在国外并没有太多人谈论，从后来的一些体会，包括我们自己在设计产品的时候，我和卢亮都认为仅靠我们这样的小公司来开发个人门户这样一个“模糊”化概念是很难说服投资者的。特别是在美国，VC们对Start-Up的评估更重要的是Focus和Niche，他们希望的不仅仅是一个好的想法，更是一个在初期市场不会被轻易复制的模式，做为竞争优势衡量的指标，在这一点无法说服的话，投资风险是他们不愿意接受的。所以在后来的许多实践中，我们把更多的尽力放到了产品的设计和开发上，而将个人门户的一些应用放到了未来与优友互补性开发的进程中考虑。
去年底到今年，MSN，Yahoo，Google这三个大头的一系列产品和举措令我们越来越感受到这种个人门户的取向，同时也不得不承认在R&D和研发能力上，小公司将很难与他们抗衡，即便是已经拿到投资，从商业角度来讲，仍然需要避免与他们在产品重叠的直接碰撞。
去年八月，我北上旧金山开会，在斯坦福大学旁的SandHill大道，这条Start-Up的梦想之路上，有机会到几家知名的VC Firm会面，其中包括投资Google的Sequoia，之后去了Six Apart和Technorati。这次的主要目的并不是为了寻求投资，更多的是希望通过与他们的会晤来了解市场态度，包括资本和用户两方面市场。
这些会晤之后我发现，他们并不完全接受个人门户的概念和说法，而其中争议最大的一点是个人门户的Competitive Advantage? 正如前面提到的，一个“模糊”化的概念必将需要增加更多产品组件，这些组件无疑增大了公司的开发成本和执行力度，而对市场而言，也缺乏明晰的产品定义。Six Apart是对个人门户概念最有兴趣的一家公司，不过Andrew直言，如果6A在美国走这样的模式，他们很难保持自己的竞争优势和盈利模式。
如果一家个人门户公司与用户的对话。
“我们是个人门户公司。”
“什么是个人门户？”
“个人门户就是…（作者省略231个字）。”
“哦！”
市场就是对话，如果我们与用户的对话以这种形式进行，如果我们需要用超过3句话的长度来解释我们的产品。对不起，You are out!
待续…
Technorati Tags: personalportal, 个人门户
06/ 2/2005
最近读完了Malcolm Gladwell的《Blink》，老实说读这本书比起《The Tipping Point》要费力得多。我喜欢读Gladwell的书，因为读起来不枯燥，作者经常是通过Story Telling的方式将读者渐渐的带入思维世界。听他的演讲其实更精彩，SxSW上他讲了1个小时的故事给我们的印象很深刻。
Blink更多的是一本探究社会学和心理学的书，其中谈到最多的是我们的自身意识或者说潜意识(subconscious)在偶然判断(Instant decision making)中的作用。如老练的厨师能够准确把握烹饪的火候，考古学者能够一眼判断出文物的真假。这些都是自我感知作为第一时间参照物进行判断的例子。而这种直觉判断在商业和市场中同样重要，准确的分析，客观的愿景和理性的判断是创业者渴求的能力。但此种类似第六感般的潜意识并非来自先天的赋予，更多的是后天的培养和思考。
和一切有可能的谈话对象交谈，尽量多的与人交谈，交流是平衡和丰富自身意识的方法，我喜欢读建硕的blog，因为他保持着一种很好的心态与人沟通，谈话的积累为他的blog带来丰富的素材。
阅读一切与需要相关的读物，广泛的阅读，这些读物能够帮助我们构架认知系统，也是我们作为Story Teller的基础。Keso是一个喜欢“讲故事的人”，看他的Blog不会感到枯燥，因为他把自己所有的阅读视角融汇在一起，然后向我们娓娓道来。
不要吝啬自己的能量，每个人的潜意识里都有着丰富的表达能量，好的东西会喜欢，不好的东西会厌恶，但是过分压抑这种能量会动摇自己的判断，不如像王翌那样做一只勤劳的蜜蜂，无拘无束的体验释放能量的Chemistry。
06/ 1/2005
通过几种服务来跟踪Blog的Inbound链接信息，可以很有效的知道自己的Blog或文章被其他Blogger链接的情况。
Bloglines Citations: 应该是现在最好的反向链接跟踪服务。
Technorati: Technorat的这项服务时好时坏，性能上不如Bloglines。
Pubsub Linkcounts: Pubsub的链接统计是一项新功能，统计每天的新增链接.